Коммерческое предложение на 6 слайдах: разбираем учебный бриф «Север»

В YaSlide различайте каталог 56 дизайнов и десять готовых содержательных примеров: первый помогает выбрать вид, второй — изучить историю и файл.

От учебного брифа к собственному предложению

Для нового клиента начните с создания КП. Чтобы открыть законченный файл, используйте образец предложения услуг: десять слайдов, этапы и учебная смета 60 000 ₽. Это другой пример, он не выдаётся за результат генерации брифа «Север».

В бизнес-подборке дизайнов сравните предложение с профилем компании и питчем. «Лёд» уместен для короткого продуктового рассказа, а «Форма» — для портфолио услуг. Не переносите показатели образца как свои результаты.

Исходный бриф: что известно, а чего пока нет

«Север» — учебное название сервиса, а не реальный клиентский кейс. Небольшая команда хочет вести единый журнал обращений. Предлагается пилот на две недели: настройка, обучение, проверка результата. Бюджет 30 000 ₽ — демонстрационный. Критерий приёмки: 90% обращений зарегистрированы в журнале. Мы не утверждаем, что этот показатель уже достигнут.

Из брифа неизвестны количество сотрудников, текущее число потерянных обращений, налоговый режим, доступы и стоимость дальнейшей поддержки. Эти сведения нужно согласовать. ИИ не должен превращать пробелы в уверенные обещания. Ниже — собственный редакционный разбор этого брифа; новый платный запуск генерации для статьи не выполнялся.

Скачать учебный бриф «Север» в текстовом формате. Он доступен без входа; его можно вставить в запрос или перенести в собственный документ.

Почему здесь шесть слайдов

Получателю нужно понять предложение и решить, обсуждать ли пилот. Шесть слайдов разделяют задачу, механизм, этапы, условия, проверку и действие. На короткой встрече можно объединить этапы и проверку — останется пять. При необходимости подробного состава работ добавьте седьмой слайд. Число слайдов определяется разговором, а не правилом «один слайд в минуту».

Слайд	Что показать	Чем подтвердить	Что сказать на встрече
1. Задача	Единый журнал обращений вместо разрозненных записей	Согласованный бриф; реальные примеры потерь пока не предоставлены	«Предлагаем проверить, помогает ли единый журнал вашей команде»
2. Решение	Путь: поступило → записано → назначен ответственный → обновлён статус	Схема процесса; демонстрация интерфейса при её наличии	«Каждое обращение получает запись, статус и ответственного»
3. Этапы	Настройка, обучение, проверка за две недели	План, ответственные и доступы, согласованные до старта	«Сначала согласуем поля и роли; затем проверим процесс на пилоте»
4. Условия	30 000 ₽, две недели, согласованный состав пилота	Смета и договорённости; условия оплаты и налоги ещё уточняются	«Это учебный бюджет. В реальном КП отдельно закрепим, что включено и оплачивается»
5. Проверка	Цель: не менее 90% обращений внесены в журнал	Сверка журнала с независимым списком входящих за один период	«Это критерий будущей проверки, а не достигнутый результат»
6. Следующий шаг	Встреча: подтвердить объём, ответственного и дату начала	Список вопросов и согласованное приглашение	«Определим, какие обращения считаем, кто проверяет результат и когда стартуем»

Не вставляйте вымышленные логотипы клиентов, отзывы или графики роста. Если нет измерения «до», прямо укажите его отсутствие. Схема будущего процесса — не доказательство экономического эффекта.

Как проверить критерий 90%

Определите знаменатель до старта: все подходящие обращения, поступившие в согласованные каналы за две недели. Числитель — уникальные обращения из этой же совокупности, которые имеют запись в журнале. Дубликаты, тесты, спам и исключённые каналы оговорите заранее. Сам журнал не может быть единственным источником знаменателя: потерянные обращения в нём не видны.

Формула: доля регистрации = зарегистрированные обращения / все подходящие входящие × 100%. Учебная проверка: 45 записей из 50 обращений — 90%. Это арифметический пример, не результат работы «Севера». Если за период обращений не было, делить на ноль нельзя; результат «нет данных», а не 100%.

Даже достижение 90% не доказывает рост продаж или сокращение времени ответа. Для них нужны свои определения и измерения. Перед диаграммой сверяйте суммы, проценты и процентные пункты.

Условия, которые нельзя оставить мелким шрифтом

• Объём: какие каналы и сотрудники входят в пилот; кто переносит существующие обращения.
• Срок: от какого согласованного события отсчитываются две недели; что происходит при задержке доступов.
• Цена: что включают 30 000 ₽ в учебном примере; в реальном КП — налоги, график оплаты и дополнительные работы по договорённости.
• Приёмка: кто сверяет список входящих с журналом и как рассматриваются спорные записи.
• После пилота: сопровождение и следующий период не объявляются бесплатными или включёнными без согласования.

Часть этих условий отсутствует в брифе. В презентации поставьте «нужно согласовать», а не придумывайте предоплату, гарантию или SLA. Слайды помогают обсудить предложение; юридические условия закрепляются отдельно.

Как собрать свой вариант в YaSlide

В кабинете выберите «Создать с ИИ», затем «Коммерческое предложение» и режим «По шаблону». Для контрастной подачи подойдёт «Апекс · Предложение». Добавьте бриф через «Добавить материалы» или вставьте основные условия в тему. Инструкция по Word и текстовому PDF объясняет разницу между извлечением содержания и точной конвертацией страниц.

Пример запроса:

Коммерческое предложение «Север», 6 слайдов, аудитория — руководитель небольшой команды. Единый журнал обращений. Пилот две недели: настройка, обучение, проверка. Учебный бюджет 30 000 рублей. Цель — 90% обращений внесены в журнал; не выдавай её за достигнутый результат. Структура: задача, решение, этапы, условия, измерение, следующий шаг. Непредоставленные условия пометь «нужно согласовать». Не придумывай клиентов, отзывы, продажи или экономию. Язык русский.

Включите проверку плана перед созданием. Проверьте, что цена не превратилась в ежемесячную, две недели — в обещанный срок внедрения любой сложности, а 90% — в готовый кейс. После генерации вручную исправьте текст и сверьте все шесть слайдов с брифом.

Исторический пример работы с документом виден на собственном тестовом стенде:

Проверьте результат и завершите предложением действия

Откройте режим показа: на каждом слайде одна главная мысль, цена и срок читаются без увеличения. К последнему слайду адресат должен понимать, что именно предлагается согласовать. Вместо «Спасибо за внимание» напишите: «На встрече подтвердим каналы, ответственного и дату начала пилота». Контакт указывайте свой, с необходимым основанием для публикации.

Для отправки используйте PDF, для дальнейшего редактирования — PPTX. Бесплатный PDF имеет водяной знак; чистый PDF и PowerPoint требуют права экспорта по текущим тарифам. Сложные объекты могут экспортироваться изображениями: откройте файл в программе получателя и проверьте его, как описано в руководстве по экспорту.

Дальше: бизнес-сценарий YaSlide, расчёт времени выступления и правила проверки наших материалов.

Перейти к своей задаче

Создать коммерческое предложение по своему брифу. На странице — подходящий путь работы, материалы и проверка результата.

Вариант на девять слайдов и отдельные вопросы условий

Если шести слайдов недостаточно, разделите существующее содержание на 9 вопросов: задача клиента; известные исходные условия; решение; состав работ; этапы; цена и включённые позиции; критерий проверки; несогласованные условия; следующий шаг. Учебный бриф «Север» остаётся тем же. Увеличение объёма не даёт права придумывать недостающие обязательства.

На ценовом слайде покажите состав общей суммы и её статус. Если есть варианты, сравнивайте одинаковые объёмы и явно объясняйте различие. Из фразы «30 000 рублей» не должны возникать без основания ежемесячный платёж, налоговый режим или бесплатное сопровождение. Для письма удобна проверенная фиксированная версия, для встречи — файл и сценарий показа по условиям получателя.

Укажите дату и срок действия предложения, если они согласованы. Вопрос, является ли конкретное предложение офертой, не решается названием файла или одной фразой мелким шрифтом: важны содержание и обстоятельства. Разъяснения Верховного Суда служат первичным ориентиром, но не заменяют проверку своего документа. Справочные копии в Гаранте также требуют актуальной редакции; готовый слайд не даёт юридического заключения.