Пример отчёта о продажах в презентации

Все 10 слайдов

Нажмите на слайд для крупного просмотра. В просмотре работают стрелки клавиатуры и Escape; на телефоне используйте кнопки.

Как построен рассказ

Сначала показаны итоги, затем помесячная динамика, заказы и сравнение кварталов. Структура категорий раскрывает сумму выручки. Наблюдения, гипотезы и план разделены, чтобы не выдавать предположение за доказанную причину.

1. 01

   Продажи интернет-магазина

   Итоги II квартала Выручка · заказы · решения

   Уточните, что это учебная модель. Выручка приведена без описания налогового учёта и не является прибылью.

2. 02

   Квартал в трёх показателях

   Синтетический набор: апрель, май и июнь; средний чек взвешен по заказам.

   • 4,02 млн ₽ — выручка за квартал
   • 2 010 — заказов за квартал
   • 2 000 ₽ — средний чек

   Проверьте формулу среднего чека: 4 020 000 / 2 010. Не усредняйте средние без учёта числа заказов.

3. 03

   Выручка растёт каждый месяц

   Синтетические данные. На диаграмме — тысячи рублей.

   • Выручка, тыс. ₽: Апрель 1200, Май 1320, Июнь 1500

   Май к апрелю: +10%; июнь к маю: около +13,6%. Диаграмма описывает динамику, не объясняет её причины.

4. 04

   Рост выручки связан с числом заказов

   Средний чек во всех трёх месяцах — 2 000 ₽. Данные синтетические.

   • Заказы, шт.: Апрель 600, Май 660, Июнь 750

   Деление каждой месячной выручки на заказы даёт одинаковый чек. В этой модели рост выручки арифметически соответствует росту заказов.

5. 05

   К прошлому кварталу: +11,7%

   Предыдущий квартал: 1 800 заказов и 3,6 млн ₽. Обе базы синтетические.

   • Выручка, тыс. ₽: I квартал 3600, II квартал 4020

   Заказы выросли с 1800 до 2010: те же 11,7%. Разница выручки — 420 000 рублей, не 11,7 процентного пункта.

6. 06

   Вклад категорий в выручку

   Дополнительная синтетическая структура; суммы точно равны итогу квартала.

   • Выручка, тыс. ₽: Дом 2010, Спорт 1206, Аксессуары 804

   Категории не взяты из реального магазина. Выручка по категориям не позволяет оценить их рентабельность.

7. 07

   Что видно непосредственно в данных

   Наблюдения ограничены показателями учебного набора.

   • Динамика: Заказы: 600 → 660 → 750; выручка движется вместе с ними.
   • Чек: 2 000 ₽ каждый месяц: рост чека в модели отсутствует.
   • Структура: Категория «Дом» даёт половину квартальной выручки.

   Не включайте в этот слайд маркетинговые причины: в CSV нет каналов, трафика и конверсий.

8. 08

   Гипотезы о причинах роста

   Эти объяснения не подтверждены текущими данными.

   • Стало больше трафика · Посещения по каналам
   • Выросла конверсия · Сессии и оформленные заказы
   • Улучшилось наличие · Остатки и отмены

   Назовите гипотезы альтернативами. Одного совпадения по времени недостаточно для причинного вывода.

9. 09

   План следующего квартала

   План действий, не прогноз продаж.

   • Месяц 1: Сверить определения и возвраты
   • Месяц 2: Проверить каналы и конверсию
   • Месяц 3: Оценить тест и принять решение

   В реальном плане добавьте владельцев и сроки. Не повышайте бюджет только из-за общего роста выручки.

10. 10

    Итог: рост заказов при стабильном чеке

    Выручка 4 020 000 ₽; рост к предыдущему кварталу около 11,7%.

    • Подтверждено моделью: 2 010 заказов и чек 2 000 ₽
    • Пока неизвестно: Причины роста и прибыльность
    • Решение: Проверить каналы, конверсию и возвраты

    Повторите границы данных. Следующий отчёт должен показать результат проверки гипотез, а не только новую сумму.

Почему такое оформление

• Использованы реальные макеты отчёта «Мята»: фотографии, мятные акценты и крупные показатели.
• Диаграммы используют одни и те же синтетические данные, доступные в CSV и JSON.
• Наблюдения, гипотезы и план действий разделены на самостоятельные слайды.

Создайте презентацию на свою тему

Кнопка выберет цель и существующий базовый дизайн «Мята · Годовой отчёт». Содержание образца автоматически не копируется.

Скачивание образца бесплатно. Для своей презентации нужен аккаунт; условия генерации и экспорта остаются прежними.