{
  "notice": "Синтетические данные / плановые допущения, не результаты реального исследования или бизнеса",
  "data": {
    "filename": "data.csv",
    "headers": [
      "assumption",
      "value",
      "unit"
    ],
    "rows": [
      [
        "paying_teams",
        20,
        "teams"
      ],
      [
        "monthly_price",
        3000,
        "rub_per_team"
      ],
      [
        "variable_cost_per_team",
        500,
        "rub_per_team"
      ],
      [
        "fixed_cost",
        40000,
        "rub_per_month"
      ],
      [
        "revenue",
        60000,
        "rub_per_month"
      ],
      [
        "contribution",
        50000,
        "rub_per_month"
      ],
      [
        "model_balance",
        10000,
        "rub_per_month"
      ]
    ]
  },
  "slides": [
    {
      "title": "Альтернативы для сравнения",
      "headers": [
        "Подход",
        "Что проверить"
      ],
      "rows": [
        [
          "Чат и таблица",
          "Достаточно ли привычного процесса"
        ],
        [
          "Корпоративная система",
          "Цена перехода и нужные интеграции"
        ],
        [
          "ПланБ, концепция",
          "Ценность одного согласованного плана"
        ]
      ]
    },
    {
      "title": "Модель оплаты: за команду в месяц",
      "metrics": [
        [
          "3 000 ₽",
          "плановая цена / месяц"
        ],
        [
          "20 команд",
          "условное число оплат"
        ],
        [
          "500 ₽",
          "переменные затраты / команду"
        ]
      ]
    },
    {
      "title": "Иллюстративная экономика месяца",
      "formula": "20 × 3 000 = 60 000 ₽\n60 000 − 10 000 − 40 000 = 10 000 ₽",
      "explanation": "Модельный остаток до налогов и прочих расходов. Не фактическая прибыль."
    }
  ]
}
